Turniketi fərdiləşdirmək lazımdırmı?

2. Fərdiləşdirilmişturniketqapılar əlavə edilmiş digər funksiyaları standartlaşdıra bilərturniketson istifadəçiləri daha tam məhsulla təmin etmək üçün qapılar.

Faktiki layihələrdə belə halları çox görmüşük.Layihə başa çatdıqda, adətən istifadə olunan məhsulların istər qəbul mərhələsində, istərsə də sonrakı istifadədə çox qəribə olduğunu hiss edirik.Bəzi mənzərəli yer kimiturniket qapılarının yoxlanılması.Daha çox funksiyaya ehtiyacı olduğundan, qapının inteqrasiya dərəcəsi nisbətən yüksəkdir və müxtəlif identifikasiya üsulları var, yalnız kartları sürüşdürmək, kodları skan etmək, şəxsiyyət vəsiqələrini sürüşdürmək, üz tanıma və ya düymələr və s., həm də suya davamlı müalicə, Bəzi mənzərəli yer nişanlarını yerləşdirin.Sonda, bütün ətraf mühitin fonunda, turniket bütövlükdə çox ahəngsiz görünürdü.İlk baxışdan bunun yamaq məhsulu olduğu açıq-aşkar görünürdü, sanki müxtəlif modullar zorla bir-birinə bükülür və bu, çox yöndəmsiz idi.

Əslində, bütün bunlar əvvəlcədən fərdiləşdirmə yolu ilə standartlaşdırıla bilər.İnanıram ki, tender üçün müraciət etməzdən əvvəl əlaqəli sənayelərlə məşğul olmalıyıq, buna görə də etdiyimiz layihələr üçün müəyyən dərəcədə proqnozlaşdırıla bilməliyik və təxminən hansı funksiyalara ehtiyac var.Rəqəmlər var.Bu tələb olunan funksiyaları turniket istehsalçısı ilə əvvəlcədən məlumatlandırın və bu məhsulun rəqabət qabiliyyəti və məhsul gücü müvəqqəti məhsulla müqayisə oluna bilməməsi üçün hər iki tərəf ürəkdən məhsul yaratmaq üçün əməkdaşlıq edir.Üstəlik, bunu edərkən, müqayisə edildikdə ikisinin dəyəri demək olar ki, eynidir.

3. Xüsusi hazırlanmış turniketlər bir növ əvvəlcədən hazırlıqdır, layihədən əvvəl, hazırlıqsız döyüşlərdə vuruşmayın.Fərdiləşdirmə prosesi hər iki tərəf tərəfindən müzakirə edilməlidir.Ayrı-ayrı böyük layihələr və ya mürəkkəb layihələr müəyyən etmək üçün iki tərəf arasında bir neçə raund ünsiyyət tələb edir.Bu proses zamanı şirkətinizin müvafiq koordinatorları qapını dərindən başa düşməlidirlər.Əgər daha yaxşı başa düşsək, o zaman biz təkliflər verəcəyik və ya yazacağıq, bu, daha əlverişli olacaq və uğurlu tenderə inam çox artacaq.

Və burada çox vacib bir məqamı da əlavə etmək lazımdır: Bir çox layihələr, ilk təxmin etdiyimiz zaman, o, çox ümumi bir vəziyyət ola bilər və qeyri-standart tələblər yoxdur, lakin layihə tədricən irəlilədikcə, faktiki çatdırılma üçün , o, A Tərəfindən gözlənilən effekti əldə edə bilər və qeyri-standart fərdiləşdirmənin həyata keçirilməsi ehtimalı yüksəkdir.Bu zaman tələsməyə başlasanız, əvvəlcədən məhsul səviyyəsində bəzi hazırlıqlar etmədiyiniz üçün peşman ola bilərsiniz.

1.Brend səviyyəsi

1).Turniketin fərdiləşdirilməsi şirkətin məhsul xəttinin vahid üslubunu formalaşdırmaq və şirkətin brend gücünü artırmaq üçün əlverişlidir.Şirkətə daxil olan məhsulların müəyyən vahid simvolu və ya eyni VI simvolu var ki, bu da istehlakçıların şüurunda brendiniz haqqında xas təəssüratın formalaşmasına şərait yaradır, məhsulu görəndə onları sizin şirkətiniz haqqında düşünməyə vadar edir.Məsələn, Xiaomi ekoloji zəncirinin məhsulları, hamımız bilirik ki, Xiaomi ekosistemində təkcə satılan bir çox məhsul növü deyil, həm də onların məhsullarının bir-biri ilə əlaqəli olmayan bir çox tətbiq sahələri var.Onlar təkcə mobil telefon aksesuarları satmır, həm də kiçik məişət texnikası və Ofis ləvazimatları, gündəlik tələbat malları satırlar.Amma hansı məhsul olursa olsun, Xiaomi ekosistemində olduğu müddətcə eyni “tonallığa” sahib görünür.Başqa bir misal, hər bir zəncirvari brend otelin dekorasiya üslubu nisbətən vahiddir.(Məsələn: otel)

2).Dahi və qeyri-ənənəvi olun.İstənilən vaxt, istər görkəmli görünüşü olan gözəl bir qadın, istərsə də qeyri-adi məhsul, xüsusilə diqqəti cəlb edən, təsir edici, maraq oyandıran və assosiasiyalar oyandıracaq.Görünməz şəkildə brendimiz istehlakçıların beyninə əkilib.

2.Üçüncü: Biznes səviyyəsi

1).İstehsalçı ilə əvvəlcədən məsləhətləşin ki, iki şirkət tərəfindən təmsil olunan iki sistem birləşdirilə və əlaqələndirilə bilsin.Qeyri-standart bir məhsul hazırlamaq və turniket nümunəsini fərdiləşdirmək, nə qədər gözə çarpmasa da, əslində iki sistem arasındakı əməkdaşlığın nəticəsidir.Sizin adətən etdiyiniz kimi bazarda onun ictimai model məhsullar alması qeyri-mümkündür, çünki darvazanın özünün məhsul xüsusiyyətləri mineral su, tualet əşyaları və s. kimi deyil və onları hər yerdə ala bilərsiniz.Bəzi xüsusilə vacib layihələri demirəm, lakin gündəlik həyatda rast gəlinən bəzi kiçik ehtiyaclar.Əgər iki şirkət gizli əməkdaşlıq etməsə, çoxlu problemlər yarana bilər.Maliyyə departamentiniz faktura üçün istehsalçının işi ilə əlaqə saxlamalı ola bilər.Peşəkar məhsul meneceri məhsul təfərrüatlarını istehsalçının dizaynı və texniki heyəti ilə əlaqələndirməlidir.Satınalmanızı istehsalçının satışları ilə bir-bir həyata keçirmək lazımdır, məsələn: müqavilə şərtləri, ödəniş, çatdırılma tarixi, qablaşdırma, logistika və daşınma, hesablaşma müddəti və s. Qeyd olunmayan çoxlu məsələlər ola bilər.Əgər yuxarıda göstərilənlərin hamısı ilə əməkdaşlıq etmisinizsə, o zaman bəzi böyük layihələri həyata keçirəndə o qədər də əsəbləşməyəcəksiniz.

2).İstehsalçıların hərtərəfli gücünü əvvəlcədən araşdırın.Turniketin fərdiləşdirilməsi, böyük bir döyüş üçün əvvəlcədən məşq etməyə bərabərdir.Maşın nə qədər mürəkkəbdirsə, bir o qədər çox istehsalçının təcrübəsi və irsi görünə bilər.Əgər siz layihələrdə zəngin təcrübəyə malik veteransınızsa, hesab edirəm ki, sizdə belə bir hiss olmalıdır: bir çox layihələr tamamlana bilməz, ya da onlar “yarımçıqdır” ki, bu da əməkdaşlıq etdiyiniz istehsalçıların gücü ilə çox bağlıdır.